La viabilité économique des entreprises de presse face aux mutations du numérique est au cœur d’un séminaire de formation organisé par la Haute Autorité de l’Audiovisuel et de la Communication (HAAC), du 19 au 21 octobre 2026 à Grand-Popo. À l’ouverture des travaux ce lundi, le secrétaire général de l’institution, François Awoudo, et son premier vice-président, Mohamed Barè, ont appelé les promoteurs et managers de médias à repenser leurs stratégies de gestion et de financement.
La transformation des modes de production, de diffusion et de consommation de l’information fragilise les modèles économiques traditionnels de la presse. C’est dans ce contexte que la HAAC réunit des responsables d’entreprises de presse autour du thème « La nouvelle économie des médias à l’ère du numérique », avec pour objectif de renforcer leurs capacités face aux exigences de rentabilité et d’innovation.
Pour François Awoudo, les bouleversements provoqués par le numérique imposent aux entreprises de presse de revoir leur fonctionnement et leurs sources de revenus. Il a souligné le lien étroit entre la santé économique des médias et la qualité du travail journalistique. « Le numérique a profondément transformé la manière dont l’information est produite, diffusée et consommée. Le numérique a bouleversé les modèles économiques traditionnels, redistribué les sources de revenus et fait émerger de nouveaux acteurs », a déclaré le secrétaire général de la HAAC. Il a rappelé que la survie des entreprises de presse constitue une condition importante de la production d’une information de qualité. « La qualité de l’information dépend de la viabilité des entreprises qui la portent et la viabilité de ces entreprises repose sur la compétence et le professionnalisme de celles et ceux qui les font vivre », a-t-il indiqué.
À travers ce séminaire, la HAAC la entend aider les promoteurs et managers à mieux maîtriser les défis de gestion budgétaire, de rentabilité et d’innovation imposés par l’environnement numérique. François Awoudo a également rappelé l’interdépendance entre les journalistes et les entreprises qui les emploient. « Il n’y a pas de journaliste sans entreprise de presse et il n’existe pas d’entreprise de presse sans professionnels des médias. Ces deux réalités sont indissociables », a-t-il martelé.
Un modèle traditionnel fragilisé, de nouvelles possibilités à saisir
Prenant également la parole à l’ouverture des travaux, le premier vice-président de la HAAC, Mohamed Barè, est revenu sur les difficultés auxquelles les médias sont confrontés. Longtemps fondé sur la vente des journaux, l’audience et les recettes publicitaires, le modèle économique traditionnel est mis à l’épreuve par l’essor des téléphones portables et des réseaux sociaux. « Pendant des décennies, le modèle était simple : vendre du papier ou de l’audience et vivre de la publicité. Ce modèle est aujourd’hui ébranlé. Le public s’informe d’abord sur son téléphone et les réseaux sociaux. Les recettes publicitaires migrent vers les géants du numérique qui captent la valeur sans supporter le coût de la production de l’information », a-t-il expliqué.
À cette concurrence accrue s’ajoutent le recul des ventes, la hausse des coûts de production et la précarité qui menace les rédactions. Le vice-président a aussi relevé la circulation rapide des rumeurs dans un environnement où de nombreux acteurs se présentent comme des médias.
Il a toutefois invité les responsables de presse à considérer les possibilités offertes par le numérique. « Le numérique offre aussi des leviers inédits. Abonnement, paiement mobile, publicité ciblée, monétisation des vidéos et podcasts événementiels, mutualisation des moyens », a-t-il énuméré, avant d’insister sur la nécessité d’une préparation méthodique et d’une gestion rigoureuse pour tirer profit de ces opportunités.
En réunissant les promoteurs et managers de médias à Grand-Popo, la HAAC entend accompagner le secteur dans la recherche de modèles économiques plus durables, indispensables à la pérennité des entreprises de presse et à la qualité de l’information produite au Bénin.
Augustin HESSOU
